《虚无之印》初始团队由来自育碧上海、盛大、完美世界的7名游戏老兵组成。原本项目进展还不错，早期测试数据也非常优秀。再加上，当时《黑帝斯》掀起了动作肉鸽热潮，团队有着较高预期。

事情的转折发生在2021年9月，突如其来的版号停发，让项目预期归零。无奈之下，团队选择暂停项目。2022年底，《虚无之印》虽然拿到版号，但因为行业信号不明朗，项目组资金也非常有限，团队一直在等机会。

据龙锐科技联合创始人王钊楷向笔者介绍，直到2024年初，在项目资金准备充足的情况下，公司才考虑正式重启项目。然而在这个时候，新的难题又出现了，初始团队成员分散在各地，甚至有的已经不在游戏行业，重新聚集人开发十分困难。

与此同时，《虚无之印》早期的复古画风，放在现阶段已经失去了一定竞争力。此外，该作停摆的几年时间里，市场涌现出了很多肉鸽游戏，它要打出差异化，在核心玩法机制上也需进一步创新打磨。

好在，后来龙锐游戏找到了一群志同道合的人。他们对武侠、对肉鸽非常感兴趣，做过ARPG类产品，在技术栈和开发上市上与《虚无之印》项目较为合拍。目前，整个项目组已扩充至20人。

“初始团队的一些成员，主要是策划，他们也会以顾问的身份，参与到项目开发中。”王钊楷表示，“他们经历了这个项目很煎熬的过程，多少会有点不甘心，他们也希望把游戏成功做出来。”

项目正式重启后，新团队主要进行了两大方向上的调整：其一，在保留风格化的同时，对美术进行了升级。其二，游戏在动作肉鸽的基础框架之上，打造了“侠客+武器”的玩法机制，同时融入了类暗黑刷宝的体验。

说实话，当前《虚无之印》在操控罗盘布局、机制UI显示等方面，的确还有优化空间。不过，就产品整体玩法以及风格化体验而言，它已经呈现出自己的特色。从本次终测情况来看，该作得到了不少肉鸽核心玩家的认可。TapTap显示，目前《虚无之印》评分高达8.6，预约玩家已超过52万。

但让我更好奇的是，从原本能拥有先发优势，到眼下细分玩法、肉鸽产品丛生，错过赛道最佳时机。如今的龙锐科技，又是如何看待肉鸽市场的？。王钊楷给出了两个答案：第一，有先发优势当然是最好的。第二，肉鸽与MOBA品类不同，它不是一个“此减彼增”的市场，还在增长中。他们的目标，是做必玩的肉鸽游戏之一。

以下为对谈实录，略经编辑：

一招一式，差异化打造武侠动作肉鸽

竞核：2020年《虚无之印》立项的初衷是什么？《黑帝斯》是否是影响因素之一？

王钊楷：应该说，《黑帝斯》是一个较大的影响因素。

当时肉鸽的概念还没有完全市场化，它可能偏一些玩法机制的汇总。最初我们也没有想完全利用这个概念，只是觉得它很适合我们。

因为它能够解决产能的焦虑。以前，我们给玩家新的游戏体验，主要是去堆内容。这需要非常多的人力、资源以及时间成本。但如果我们把一个游戏玩法或机制做好，游戏也可以非常耐玩，玩家也能获得非常好的体验。

竞核：主要还是因为团队规模的问题？

王钊楷：一方面，我们是一个中小团队，没办法做到一个非常大的产能。另一方面，我们发现一些纯粹的堆内容量的做法，用户也并不怎么买账。关键在于让玩家持续获得新鲜感，肉鸽产品的核心优势，就在于随机性机制带来的玩法乐趣。

此外，做肉鸽跟我们的经验也比较匹配，团队有做过《寒刀行》等ARPG项目。而为了与《黑帝斯》做出差异化，当时我们想从武器战斗上去一些区分。考虑到认知门槛和国内玩家接受度，所以我们选择了普适度更好的武侠题材。

竞核：围绕国风/武侠动作肉鸽，我们主要做了哪些突出设计？

王钊楷：在战斗体验上，主要体现一个是“侠客”，一个是“武器”。围绕这两方面，我们想整体去做一个流派Build的体验。

就比如“武器”，有些玩家喜欢高频爽快的战斗，他可能就比较偏双斧、双刀。玄重尺、剑等更偏向“一招一式”，又或是我们后面将推出的低频、高攻的巨锤等。简单来说，在“武器”上我们希望给玩家提供丰富选择，再搭配“侠客”流派构筑，让玩家有更差异化的体验。

后续我们还会做武器词条、自定义武学功法以及其他系统机制关联的组合。我们最终想形成一个“自创武学”的概念。

竞核：武器的一招一式很有武侠感，但有些武器打起来似乎没那么爽。对于武器特色和爽快感之间的设计比重，如何平衡？

王钊楷：首先我们按照武器类型，让玩家有不同的基础体验。例如剑偏综合、长枪适合中距离战斗、巨剑作为重武器有霸体效果、双刀更灵活攻速更高。

武器动作上的“一招一式”，其实也是我们与一些偏“割草”类产品的一种差异化体现。我们希望玩家在《虚无之印》中，能够体验到不同类型武器的战斗风格。

在此基础上，玩家能够通过局内的策略选择，构建不同的流派。比如说远程玩家，他可以通过法杖+毒玩风筝流。同时我们局内可以带两把武器，针对有些Boss，玩家也可以用比较适合的武器去打。

竞核：在装备上，我们做了类似暗黑刷子的体验。这放在肉鸽游戏中，会不会降低局内随机挑战的乐趣？

王钊楷：最早我们是没有做爆装备、刷宝这类体验的。但后来我们发现，一个关卡15分钟的时间（当前版本已缩短），如果是单纯的局内构筑玩法，玩家可能会觉得枯燥。尤其是连续拿到不理想流派Buff的情况下，玩家的负反馈很强。

所以我们融入了刷宝体验，这也得到了核心玩家的认可。一方面，玩家游玩过程的节奏感、丰富度更好；另一方面，通过装备、材料掉落，能够打造一种“爆金装”的惊喜感。以及说，基于套装效果，玩家能够收获一种类似收集的趣味。这会让玩家在局内整体不会那么枯燥。

竞核：游戏中的属性机制，是单一的还是类自走棋的融合？

王钊楷：坦白说，目前这块我们还有做很好的细化。属性克制、效果变化有，但当前基本只做了飘字区分，不是很明显。

围绕属性设计这块，后续我们会做两方面的调整：其一，增加Boss血条上的DeBuff效果体现，让玩家有更清晰的属性效果概念。其二，做类似自走棋的Buff叠加流派，例如火+毒能构筑另一种效果。不过，目前我们还是先得把量堆起来，后续再去给玩家提供更丰富的组合。

没有废卡，每一位侠客都能构筑流派

竞核：游戏中的“侠客”需要抽卡，“武器”有图纸定制和类开箱子打造形式。这与一些二次元肉鸽有相似地方，也有不同点。在商业化上我们怎么考量的？

王钊楷：这套商业化模式，其实我们有经过验证。我们之前推出过另一款肉鸽游戏《见习猎魔团》，它也是采用了抽卡提供局外搭配卡组，局内让玩家进行Build激活的做法，在数百万的玩家规模下得到了验证，大部分玩家都很认可。

抽卡这套商业化模式，其实很成熟。我们很难说再去重新创造一个新的模式，去教育玩家、教育市场。武器这块，无论是图纸、合成材料，其实都可以用肝的方式获取。

我们的商业化逻辑其实很简单，就是给到玩家不同体验的选择。首先，我们会通过活动、活跃任务等给玩家提供很多抽卡、打造资源。同时玩家能够通过肝的方式，一步步打造自己想要的武器。这个过程，其实也能够为玩家带来不错的养成体验。其次，对于想在前期加速体验，同时有付费欲望的玩家。他们可以通过氪金的方式，加速体验自己想玩的内容。

此外，我们游戏中的卡牌（侠客），并没有“废卡”一说。玩家通过肝氪养成的“蓝卡”，在升级、解锁境界后，同样会有足够高的效果提升。可能这一块我们的引导不是很足。

竞核：既然要做“抽卡”，说明我们也想做长线运营。这对内容迭代要求其实比较高，我们是如何规划的？

王钊楷：大版本更新上，我们考虑以2个半月到3个月的周期进行迭代。包括新侠客、新武器、新玩法内容等。

关于新玩法内容这块，考虑到我们是以动作肉鸽为核心玩法，可能不会有非常大的迭代变化，更多是去做机制的创新。不过，我们希望保障玩家有一个持续丰富、新鲜的体验。

世界观内容塑造方面，我们主要采用了类魂系RPG的思路。通过游戏进程中，包括武器、道具、侠客等，一步步将整个故事框架搭建起来，慢慢呈现给玩家。尤其是武侠题材非常自由，每个人对武侠的理解都有差异。所以我们会弱化世界观的概念，让玩家在体验过程中逐渐形成自己的武侠观。

竞核：2个半月到3个月的更新周期，当期的团队配置是否有压力？

王钊楷：压力肯定是有的。目前我们团队在20人左右，美术大部分以外包合作的方式驱动。目前合作的画师都非常优秀，负责过《影之刃》系列的美术创作。

单从开发上来讲，我们是肯定能够实现的。但现在我们还需大量时间去处理新用户的一些反馈。它是一个不确定的事情，可能会在每个开发阶段都会遇到。

此外，核心玩家也很能理解我们。可能我们内部要求是以2个半月到3个月的周期去做，但他们经常会说让我们慢慢来，不用太着急。因为，大家都希望有更高品质、更好玩的内容。

从7人到20人，团队变了产品也变了

竞核：项目创始团队规模、配置是怎样的？

王钊楷：最早有7个人， 2个技术，3个策划，2个美术（一个负责动画、特效，一个负责原画、模型），属于一个非常复合型的小团队。他们是一群来自上海育碧、盛大、完美世界的游戏老兵。

当时，花了3个月左右时间，做出了游戏DEMO。

竞核：据说，《虚无之印》初始团队中的部分成员，现在会以顾问的身份加入项目？

王钊楷：是的，主要是策划。

竞核：他们现在都还在游戏行业吗？

王钊楷：有些还在，有些已经不在游戏行业了。所以现在也是一个比较有限的支持。

他们希望《虚无之印》能做成，因为他们经历了这个项目很煎熬的过程。一群游戏老兵，可能堵上全部身家去做这款游戏。如果说玩家预期一般般就算了，但玩家预期非常高，只是当时没有机会把它做出来，他们多少会有点不甘心。

所以，他们希望能帮到我们什么就帮什么，就是这样的一个心态。我觉得最终能把游戏做出来，对他们来说就是一件非常好的事情。

竞核：2022年底，拿到版号后，为什么没有及时重启项目？

王钊楷：坦白来说，主要就是两个点。一个是信心问题，当时整个行业环境没有明确的恢复信号，也还在疫情期间；另一个点在于，我们当时也没有足够的预算。大家都在天南海北，把大家召集起来重新开发项目，不太现实。

23年我们持续在做重启项目的准备，也找了很多投资人、团队，但整个过程比较艰难。磕磕绊绊，后来才找到合适的团队做这个事情。

竞核：项目是什么时候正式重启的？接手团队主要是什么背景？

王钊楷：24年初，我们资金准备充足，正式重启了项目。基于对虚无项目的认可和喜欢，核心成员马上到位接手了虚无的开发，一直到现在。

竞核：24年重启后，我们在产品上做了怎样的调整？

王钊楷：第一点是在美术上。因为过去了好几年，其实我们之前的美术已经失去了一定的竞争力。可能有些玩家觉得复古的感觉挺好，但多多少少不符合当前主流市场的口味。第二个，其实就是现在我们基于“侠客+武器”的玩法机制。

另外，我们做手游化，也会去做防作弊的一些基建的东西。如果做长线运营，考虑玩家公平性问题，这些事情还是需要去做。

敢为天下后，目标成为必玩肉鸽之一

竞核：相比当下国风动作肉鸽游戏丛生，有没有觉得，2021年项目关停，让自己错过了最佳时机？

王钊楷：有先发优势当然是最好的，毕竟很多时候大家都会去做一个“同期最优”的对比。就像现在的很多二游，放到几年前，它可能会比之前的产品做的都要精美。但放到同期，它可能就不是最好的，很难拿到平台推荐。当时《虚无之印》虽然没有特别出彩，但它在那个阶段确实没什么竞品。

不过，现在我们去思考市场竞争的问题，其实会有不同的观察。肉鸽与MOBA等品类游戏不同，它的市场不是“此减彼增”的状况。不是说别人抢走了用户，我这边用户就减少了，它其实是一个增量市场。

大家一起把肉鸽这个玩法概念市场做大，让越来越多的玩家喜欢玩肉鸽类产品。我们希望一起做这个事情。说白了，我们只要有信心做得更好，做到同赛道中优秀的水平，其实就是一个非常好的事情。

我们的目标是，做必玩的肉鸽游戏之一。

竞核：为了触达更多玩家群体，我们会在宣发、发行上考虑其他策略吗？

王钊楷：我们在TapTap上更新了很长时间，积累不少核心玩家。有一个很好的机制是，玩家的反馈与我们的游戏开发，能够形成一个正向循环。另外，我们也会上iOS平台。

我们主要考虑的逻辑是，去看我们的用户在哪里。iOS不用多说，苹果用户都在那里了。上TapTap，一方面是因为之前的积累，另一方面这个平台有大量且丰富的用户在，同时平台政策倾向也比较适合我们这类中小团队的需求。当然，如果B站上有我们的用户，我们也可能会去做B站。

宣发上，我们更希望做一些更长线的尝试。在产品运营过程中，玩家可能会流失，但我们更想通过新玩法、新机制等内容，吸引玩家回流、自来水入驻。然后，慢慢形成一个很好的循环。

竞核：5年时间，项目经历了立项、停摆、重启，游戏行业也在变化。有人卷品质、有人卷买量，站在中小团队的角度，你有哪些观察与感受？

王钊楷：卷，现在是任何一个行业都存在的情况。其实我个人是比较抗拒卷这件事情，因为有时候它没有那么大的意义。就像之前很多产品在卷美术，逐渐开始同质化。美术重要吗，对于某些品类产品来说很重要，但我认为游戏的玩法有趣才是核心。

就比如，我之前跟一个玩家交流，他说他花了几十万去玩文字游戏。原因很简单，就是觉得挺好玩的。放在这里，美术似乎又没那么重要。

有时候，我觉得这不单纯是一个“卷不卷”的概念，更在于我们擅长做什么、能够做什么。就像我们的美术虽然说不上品质很高，但风格化很强，核心玩家喜欢。另外，我们也没有办法去跟一些大厂拼美术资源。可能人家一个月的美术外包成本，就顶我们一个项目。所以我觉得，还是得先思考好我们能够给玩家提供一个怎样的体验，然后再去做好这件事情。

我很喜欢段永平说的一句话，即“敢为天下后”。只要我们有信心做得比别人更好，能够给玩家提供认可的、差异化的体验，无论是玩法、美术还是玩家服务，那我们就有机会成为必玩的肉鸽游戏。